Monterrey.- Que no te asuste que las inteligencias artificiales, o las nuevas tecnologías, acaparen espacios, el talento humano sigue siendo imprescindible para la realización de diversas labores al interior de las compañías. Los expertos en Recursos Humanos de México y Latinoamérica lo saben, por ello han dado sus aproximaciones para lo que resta del 2023 y el 2024. Si quieres conocer más de lo que los especialistas pronostican puedes descargar estudio sobre RR.HH.
El estudio que te acabamos de mencionar está realizado con base en encuestas a más de 3 mil líderes de RR.HH en más de 6 países de Latinoamérica y algunos más alrededor del mundo. Si quieres saber qué le espera a esta rama en cuanto a desafíos, y cómo puedes afrontarlos, esta información es para ti.
A continuación te compartimos los puntos más importantes a considerar en este 2023-2024, si es que quieres llevar la gestión de Recursos Humanos de tu compañía al éxito. Están respaldados por especialistas.
¿Qué prioridad tienen?
Luego de miles de encuestas, se llegó a la conclusión de que uno de los retos más importantes para los encargados de RR. HH. es la fidelidad del talento. La mayoría coincide con que es fundamental hacer que los colaboradores no quieran migrar de las compañías.
El nomadismo, sumado a las condiciones socioculturales de América Latina, propicia que cada día haya menos fidelidad, todos se marchan ante la mínima oportunidad externa. Es por ello la importancia de dar ambientes y herramientas apropiadas para la permanencia.
Tasas de rotación
Un reto que cualquier líder de Recursos Humanos en Latinoamérica, o México, debe enfrentar es la rotación de su personal. Según el estudio mencionado la tasa anual es alta; no hay mucha fidelidad y los perfiles que se ocupan para cubrir las vacantes no siempre cumplen con las expectativas.
Se tienen que implementar estrategias para disminuir la tasa: mejor comunicación, mejor ambiente, mejores beneficios,. etc.
Preocupación por encontrar talentos disponibles
Otro paradigma más para los líderes de RR.HH. es la disponibilidad de perfiles. Es obvio que allí afuera hay una gran masa de candidatos esperando oportunidades; sin embargo, el problema llega cuando las vacantes buscan perfiles específicos.
El estudio menciona que el 71% de las empresas en Latinoamérica están preocupadas por la falta de perfiles disponibles para cubrir sus vacantes. Esto quiere decir que los encargados de reclutamiento se encontrarán con la dificultad de búsqueda, tendrán que abrir bien la lupa para encontrar al talento más indicado.
De no hacerlo, las tareas no serán cumplidas, no se alcanzarán los objetivos, y se seguirá alimentando a la alta tasa de rotación.
Compromiso mayoritario
Sabemos que para mejorar, en la mayoría de casos, se necesita incrementar el presupuesto, con estos recursos se puede esperar que los desafíos sean menos complejos. Y la disposición por parte de las empresas para apoyar a su equipo de RR.HH. existe.
En México el 64% de compañías declaró que tienen intención de aumentar el presupuesto de gestión de RR.HH.; por el contrario, un 13% manifestó que podría disminuir. La cifra es clara: el compromiso por mejorar está, al menos en el tema presupuestario.
Confianza en la digitalización
Pensar cualquier modelo de negocio, o gestión de algún recurso, sin la digitalización, es ir contracorriente. Alrededor del 70% de las empresas en Latinoamérica confían en la digitalización. Saben que los desafíos son difíciles, por ello tienen que echar mano de todos los recursos disponibles.
La digitalización, bien empleada, puede ser la base de una compañía exitosa. Los gestores de RR.HH. pueden facilitar su gestión; y los colaboradores pueden mantener una relación más cercana, y sencilla con ellos; consecuentemente el personal tendrá menos preocupaciones ajenas a sus labores, y podrá desempeñar un mejor trabajo.
Estas 5 realidades son las que los líderes de Recursos Humanos consideraron más importantes de cara al fin de 2023 y todo el 2024.